2019年规划局绩效考核方案(二)

规划局绩效考核方案
　　发现下列情况的，予以扣分：
　　（）疏于学习，业务知识肤浅，经教育后仍不提高的，扣分。
　　（）对区级或单位组织的学习，迟到、旷课的，一次扣分；学习不认真，效果不明显的，扣分。
　　（）每个股室根据办公室安排，每讲一次业务课，不讲者扣分。
　　（）每人每季度交一篇学习笔记，少一篇扣分。
　　（二）业务工作（基础分分）
　　、办公室（分）
　　（）做好日常各类文件收发、登记、分疏、督办、报刊当天分发工作，耽误一次，扣.分；发文出现重大差错，每次扣分。
　　（）做好局机关事务及日常工作的组织协调、对外联络和接待工作，出现重大失误扣分。
　　（）做好政务信息、事务文稿的起草工作和机关会议的组织与协调工作，出现重大失误扣分。每月更新网上政务信息，每延误一次扣分。
　　（）做好各类文书档案及人事档案的归档管理工作，每全面检查整理一次，遗失档案每份每次扣分。
　　（）做好局机关财务、后勤、车辆管理及安全保卫工作。出现重大失误每次扣分。
　　（）做好党务、人事、编制、劳资、工青妇、计划生育、精神文明、综合治理工作，出现延误及失误每次扣分。
　　（）做好局机关来电、来信、来访、投诉接待及分疏工作，出现失误每次扣分。
　　（）督办区委、区政府批转件、及时办理人大建议及政协提案，耽误一件扣分。
　　（）完成局领导交办的其他任务，失误一次扣分。
　　、规划用地股（分）
　　（）做好权限范围内各类规划（不包括基础设施专业规划）编制的具体组织，评审及报批工作，延误一次扣分。
　　（）指导建制镇、集镇和村庄规划编制和报批工作，出现失误及延误每次扣分。
　　（）负责城乡建设项目选址意见及总平面（不包括村庄）规划审查，按办理时限核发《建设项目选址意见书》及《建设用地规划许可证》，延误一次扣分。
　　（）负责提出公开出让、转让地块的规划设计条件，参与城市用地分等定级和土地出让的测算及制定土地度投放计划，出现失误每次扣分。
　　（）负责城乡地形图测绘的组织工作，出现失误每次扣分。
　　（）做好业务范围内信访、投诉处理工作，态度生硬、处理不及时每次扣分。
　　（）完成局领导交办的其它任务，出现失误每次扣分。、规划建筑股（分）
　　（）负责城乡基础建设规划编制的具体组织，评审及报批工作，出现失误及延误每次扣分。
　　（）负责城乡建设项目管线综合总平面审查，提出规划设计条件，核发《建设工程规划许可证》（市政工程），出现延误每次扣分。
　　（）负责村庄建设项目总平面规划审查工作，出现延误或失误每次扣分。
　　（）负责城乡建设项目建筑规划设计方案及施工图审查，及时核发《建筑设计方案审查意见书》及《建设工程规划许可证》，出现延误或失误每次扣分。
　　（）负责建筑立面改造及装修方案审查，核准相关规划行政许可，出现延误或失误每次扣分。
　　（）负责建设工程的放线、验线组织工作，出现失误或延误每次扣分。
　　（）做好业务范围内信访、投诉处理工作，态度生硬、处理不及时每次扣分。 ，