2020年县司法局领导班子对照检查材料(三)

制宣传方面注重了重点乡镇重点人群针对性的法制宣传，忽略了偏远山区群众对法律的渴望和需求。

　　3、政治执行流于形式化。机关各股室和分管领导工作忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿，出现中梗阻，安排任务讲条件，干工作消极畏难，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促检查少，致使不少工作有布置无动作，有要求无效果。公务用车管理、办公用品采购和会议经费开支管理不够规范，没有完善相关可操作性的制度，细化工作流程，并定期公示，存在监督管理空白。制定出台了公文办理、局机关工作规则等制度，但全体干部执行制度的意识不强，制度执行流于形式。对局里的精神文明、廉政、文化建设抓得不够，只局限于开展几次活动，活动载体与创建结合不紧密，缺少系统的、经常性的指导规划。

　　4、日常管理流于表面化。有的制度多年没修订，为修订而修订，不适应形势变化和工作要求。有的形成制度真空，有的制度成为“年画”，如：早退现象时有发生;八点过后还在吃早餐等违反纪律的现象仍然存在。尤其是落实上级政策要求、会议精神等的过程中，会出现以会议落实会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话等现象。如，“三调联动”工作的人民调解工作，虽然年初摸排了部分矛盾纠纷，制定了工作方案，但在落实中，有些同志遇到棘手的案件需要调解时，往往耐心不够，推进不力。

　　(二)官僚主义方面

　　1、扶贫帮困流于活动化。一是个别机关工作人员机关作风严重，办事难，态度坚硬、个别办事人员服务态度差;二是践行“一线工作法”，防止下基层调研多，解决实际问题少的情况出现;三是惯用经验主义，着重了解掌握实践中的新情况、新问题，增强履行职能、解决问题的能力。

　　2、工作部署流于程序化。一是工作中深入基层不够，联系点制度执行不到位，调查研究不足，对部门、下属布置工作下达任务多是命令和要求，对工作具体情况了解不深入，对下属的工作指导和解决实际问题不够，工作存在虎头蛇尾。二是近两年来,尽管加大了对基层法制宣传教育工作的重视,在乡镇、农村开展的法制宣传活动很多，但是对新建社区和一些行业性领域的宣传力度不够。三是基层基础建设需进一步加强，充分发挥人民调解职能，对矛盾纠纷集中问题类似的地区，建议现场办公集中解决问题，多借助乡(镇)党委、政府的力量，夯实基层基础工作;四是社区矫正是司法局一项新职能，但一些普通老百姓不知道到底是干什么的，有什么作用。五是应加大对弱势群体的法律援助力度，健全法律援助体制，保障弱