看筑梦中国观后感

　筑梦中国第一集观后感

　　今天观看了《筑梦中国》。这是一部有关中国当代梦想的宏伟巨作。

　　在片中，我们看到了以的中国新一代领导者人集体参观《复兴之路》的展览，从“百年追梦”，“中国道路”，“中国精神”，“中国力量”，“筑梦天下”五个方面，很好地回答了什么是中国梦，为什么要实现中国梦，中国梦对中国的意义，中国梦对世界的意义等一系列重大问题。

　　整部片子中，紧紧围绕中国梦这个主题，重现了党的十八大以来在不同场合对中国梦的阐述和一些重要的新观点，新论断，还采访了大量的，不同阶层的人物，大家从自己的视角和观念表达着对中国梦的理解和期待。这部片子以其恢宏磅礴的气势，深深地震撼着我们的心灵，让我们少年儿童懂得了不仅要热爱自己的祖国，而且要为我们中华民族的崛起和复兴而努力奋斗。

　　我们是祖国的花朵，是国家的未来，我们的梦想和追求与国家的昌盛息息相关，中国梦既是民族的梦，又是国家的梦，还是每一个炎黄子孙的梦，让我们一起携起手来，将这个伟大梦想变成现实。

　　《赢在中国》观后感

　　在5月份，公司分别组织了三次观看了第二赛季的《赢在中国》中的决赛部分，每次观看过程中都有如看进口大片一样，而且感触颇深，启发良多。

　　1、团队领导者的作用

　　在每次的红蓝两队的比赛中，李书文参加的队胜多败少，这充分说明一个团队的领导者重要性。领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显。正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，团队的领导者肩负着很大责任。马云说“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。

　　2、战略制定的作用

　　无论是红队还是蓝队，在每个商业实战中，第一步都是制定自己的营销战略。什么是营销战略呢?第一步：找到目标客户，第二步：目标客户的需求是什么，第三步：如何实现目标客户的需求。“凡事预则立，不预则废”，营销战略确定了“做正确的事”。

　　3、战略制定中的市场调研

　　市场调研是制定正确战略的基础。在“好记星V99”的商业实战中，红蓝两队都进行了市场调研，但两个队的调查结果却不尽相同，一个队的调查结果是“家长是购买的主要决策者”，另外一个队的调查结果是“孩子是购买的主要决策者”，最终也导致调查结果是“孩子是购买的主要决策者”的队伍获胜。为什么同样的调查会产生不同的结果?调查客户群体的覆盖面是否全面，调查问卷的设计是否合理，调查结果的分析是否客观，这些是得到正确调查结果的重点。

　　4、战略执行中的执行力

　　正确的战略需要有效的执行，取胜的队中，固然体现了很好的战略意图，但是有效的执行力提供了强有力的保障。在“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中，李书文在现场活动结束时说了“功夫在诗外，走遍千山万水，说遍千言万语，吃遍千辛万苦”是强有力的执行力体现。军队之所以能保家卫国，应该归功于“军令如山倒”的执行力。

　　5、战略执行中的市场宣传

　　市场宣传在战略执行中也扮演着非常重要的角色。无论是“联通CDMA掌上炒股”，还是“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中，李书文所在队都取得了胜利，但是都一个相同的细节。在“联通CDMA掌上炒股”实战中，首先在联通营业厅门前请来了少林武术表演团表演节目，聚敛人气，营造气氛;而在“蒙牛爱心牛奶”实战中，更是请来了某残疾人乐队在超市门前演出节目，聚敛人气，营造气氛。这都说明恰当的市场宣传能给战略的成功起到积极的作用。尤其是“蒙牛爱心牛奶”中的残疾人乐队的表演和整个主题活动达到了高度的统一，更为最后免费送牛奶给残疾人乐队的活动升华奠定了基础，良好的市场宣传是产品价值和客户的利益达到高度的统一，对营销战略的成功可以达到事半功倍的效果。

　　6、几场商业实战的特点

　　1)“Iclick校园推广”、“联通CDMA掌上炒股”、“蒙牛爱心牛奶”在李书文的结果导向战略的推动下，取得了比赛的成功。正如马云所说“没有结果的过程，再精彩也是失败的”。

　　2)“汇源百利哇饮品”的推广活动中，营销过程比销售结果更为重要，马云说“只注重结果，不关注过程，即使赢了也是偶然的”。

　　3)“好记星V99”广告策划活动，说明了市场广告宣传策略的指定流程。

　　4)“CISCO网真技术”活动是最难的一场，虽然李书文一队生动形象的展示了网真技术的特点，但考核的是一中商业赢利模式，两队都没有创意出新颖可行的赢利模式。

　　5)总之，在营销战略实施中，不但要关注营销结果，而且还要关注营销过程，前期的市场宣传活动非常重要，但核心的是全新的赢利模式。

　　7、企业间的竞争

　　1)企业竞争，不单单是同行业的企业间的竞争，而是每个企业和上游企业、下游企业整个生态圈的竞争，这需要协调好上下的关系，实现共同的利益。

　　2)企业竞争，关键是人才的竞争，李书文所在的队胜多负少，应该和他个人的能力有直接关系。牛根生说“有德有才，破格录用;有德无才，培养使用;有才无德，限制使用;无才无德，坚决不用;认真做事，诚信做人”。企业应尽量吸纳有德有才的人才，并开展内部培训，培养出更多的有德有才之人。