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烟草专卖局营销部年度总结表彰会上的讲话

更新:2023-09-15 08:17:51 高考升学网
烟草专卖局营销部度总结表彰会上的讲话

同志们:

XX是我局(营销部)转变思路、奋勇争先、再创佳绩的一。全体干部职工在岳阳市局(公司)以及市委、市政府的正确领导和关心支持下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会、五中全会精神,坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点,坚持“规范治企、网建强企、素质兴企、改革促企”的企业工作方针,紧紧围绕“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”的网建工作任务,以科学发展观为指导,按照“以人为本,深化改革,打造临烟网络品牌”的工作思路,以行业“两个维护”同价值观总揽全局、锐意进取、创新发展,以提高服务客户的能力、市场控制力和企业综合竞争实力为目的,突出服务,深化改革,强化管理,注重创新,抢抓发展机遇,全面推进可持续发展战略,市场稳定、网络巩固、管理创新,经济效益实现稳步增长,文明创建工作进展顺利,为全面推进烟草改革与发展事业迈出了坚实、稳健的步伐。

一、经济运行情况

今,我局(营销部)销售卷烟箱,同比箱增加箱,增幅为.%;实现销售收入万元,同比增加万元,增幅为.%,毛利总额万元,同比增长万元,增幅为.%,超额完成全目标任务,综合毛利率达到.%,同比增长.个百分点。从数字上分析来看:卷烟销量、销额都略有增长,但毛利总额同比增长幅度较大,达.%,综合毛利率也增长了.个百分点,这说明,我们品牌结构得到了进一步优化,品牌结构效益正逐步凸现,经济运行质量和效益有了实质性的提高,有力地提升了核心竞争力与综合实力,实现了全高开稳走的目标。

二、卷烟经营、网络建设与卷烟配送

(一)以做实省外卷烟本地市场培育工作为网建工作突破口,初步实现双赢。

市公司确定“省外卷烟本地市场培育”为XX营销网络建设的侧重点,我们视信任为责任,变压力为动力,进一步提高认识,精心部署,狠抓落实,全面提升,有力地推进了营销网建工作的发展与辖区销量、毛利任务的完成,取得了较好的效果。全完成省外卷烟销量箱,比全箱分解计划还超过箱,超幅为.%,从而保障了辖区销量任务的全面完成。

、领导重视,建立省外卷烟本地培育讲评督查机制。

党组对省外卷烟本地市场培育工作非常重视,做到了组织领导到位,相关组织机制完善,建立了省外卷烟本地市场培育定期会商制度和讲评督查机制,并提出了%入网销售、%落地销售、%落户销售的“三个%”的奋斗目标。在工作实践中,党组创新思路,认真部署,率先垂范,起到了很好的表率和引导作用。我们严格实行考核领导小组考核、局领导市场走访和上级公司市场检查“三结合”机制,每季度进行专题讲评,督进度,查问题,求实效。

、责任细化,突出部门联动和全员参与作用。

我们层层明确责任,从党组领导到中层干部,从客户经理到市管员,率先实行城区分片、农村分乡镇的“责任人制”,并且进行专项二次考核,做到职责明确到人、表彰奖励到人、责任追究到人。同时,专卖管理保障了市场空间,客服分部科学安排,做好了“三次限量”。

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