直接上级:办公室主任;
部门性质:全面公司基础设施的建设;
管理权限:受办公室的委托,行使对公司基础设施建设的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设;
主要职责:1、服从办公室的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责;
2、遵守公司各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3、负责拟订公司工程项目的工作计划;
4、负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作;
5、工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作;
6、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整,并组织有关部门做好项目的前期准备工作;
7、签订施工合同,办理施工执照和项目开工的有关工作;
8、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理,组织有关阙进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用;
9、组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作;
10、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系;
11、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作;
12、拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作
13、负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划;
14、负责对人员检查、监督、考核、评比;
15、完成公司临时交办的其他工作;
公司安全部门职责范围有哪
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