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品管部主管岗位职责

更新:2023-09-17 01:10:03 高考升学网

  篇一:品管部主管岗位职责

  一、直接对生产副总负责

  二、负责对整个生产质量管理

  三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行

  四、针对质量回馈信息,提出质量改进,纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果,汇报到生产副总

  五、严格作业尺度和检验尺度

  六、对部门人员进行相关业务培训

  七、制定实施品检措施,并呈交生产副总审核

  八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处

  九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报

  十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)

  十一、每天准时召开部门质量交流合

  十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划

  十三、负责执行上级临时安排任务事宜

  十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应

  十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进,对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)

篇二:品管部主管岗位职责

  一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

  二、负责制定部门工作计划,实现工作目标。

  三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准

  1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

  2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

  3、对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;

  4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案

  5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

  6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

  四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作

  1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

  2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

  3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府采购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行

  五、质量管理

  1、审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。

  2、监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

  3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

  4、监督或处理客户投诉及相关工作。

  5、组织分析、处理质量异常情况

  六、部门内部管理工作

  1、组织和协调本部门的日常工作开展。

  2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。

  3、负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教育工作。

  4、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督导执行。

  5、负责控制部门预算,降低部门管理费用。

  6、制订部门培训计划,组织协助年度培训计划。

  7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

  8、与内外相关部门进行沟通、协调。

  9、监督、考核本部门员工的日常工作。

  六、完成上级安排的其他工作。

篇三:品管部主管岗位职责

  1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;

  2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视;

  3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作能力的评定;同时协助

  检验员做好首件的封样工作。

  4、对生产过程中出现的不合格品组织评审,并把信息及时反馈到业务部,性质严

  重的直接汇报到总经理处;

  5、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批;

  6、不定期的组织对检验员的业务能力培训,提高他们的检验素质;

  7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;

  8、负责验货时的陪同,协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通,对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成,协助跟单员清理验货现场,同时做好验货记录的反馈;

  9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;

  10、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理;

  11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈,组织相关部门进行纠正、改善。

  12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

篇四:品管部主管岗位职责

  一、质量数据分析、质量目标考核。

  二、各项质量报表统计、发布、存档。

  三、公司计量器具的归口管理。

  四、ISO9000质量文件的归口管理。

  五、部门的文职性质工作。

  六、部门人员的考勤、加班、考核等工作。

  七、部门的文件、表格的编制负责。

  八、协助部门主管交办的其他事宜。

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