职责一:生产经理助理岗位职责
1、根据经营部、出口部排产单和供应部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期,编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令(工票),开出原材料领料单。
2、跟进采购部原辅材料供应,跟进设备管理员生产技术准备,跟进车间工票生产进度,发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。
3、建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数,随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料。
4、协助经理召开生产调度会和月总结会。
5、完成经理交办工作
职责二:生产经理助理岗位职责
1、按公司制度及流程,及时收集各个部门的报表,并汇总关键数据给生产副总进行审阅。
2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。
3、定期组织各个部门会议,会前准备好开会的PPT及其他资料。
4、做好生产副总的日程安排。
5、协助生产副总解决各种突发事件。
职责三:生产经理助理岗位职责
1、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的应及时上报上级。
2、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
3、负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4、做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
5、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟,应在第一时间与销售部、运营部沟通处理。
6、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。
7、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
8、不定期给所负责车间安排培训与考核。
9、每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的入库情况及生产任务的完成率。
公司安全部门职责范围有哪
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