仓库管理员理解的岗位职责

更新：2023-09-13 17:12:49 高考升学网

　　仓库管理员岗位主要职责:

　　负责商品的验收和退货管理。即对商品的条形码、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查。

　　负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致,

　　负责料件的收发，半成品，成品的入库，和成品出货，能熟练完成仓库的定期盘点,

　　负责原材料的出入库作业管理，1、做到材料的先进先出，帐料合一.工单备料以及材料的定期盘点，5S整理及材料储存环境的管理.2、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确;3、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档;4、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。货物进出管理、日出日进账目管理、仓库5S管理!

　　因个人工作表现突出05年12月升为材料仓领班.07年10月升为仓库主管.负责材料仓，成品仓的人员调配，和各单位间的协调配合工作，各种单据的签核.每月提供库存月报表.因表现突出被升仓库组长，对仓库的收料发料成品出货及材料处理都有一定的管理经验!

　　本人在担任仓库组长以来,主要负责各仓管日常工作的安排,每月的清仓盘点,以及上下关系的调和,每月的清仓盘点,并直接向经理汇报各项工作,调和各个与部门的关系.熟悉仓库的运作流程，人员配置、管理、培训、过程监督等具体工作、7S的推广及部门的运作管理，能及时有效地处理日常事务和一些突发事件，抗压能力强!

　　7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)

　　7S的八大作用是1改善和提高企业形象。2提高生产效率。3改善零件在库周转率。4减少故障，保障品质。5保证企业安全生产。6降低生产成本。7改善员工精神面貌，使组织具有活力。8缩短作业周期，确保交货期。7S的六大效用是1亏损为零 2不良为零 3浪费为零 4故障为零 5事故为零 6投诉为零。

　　储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。仓库三防(防水、防火、防盗)

　　六号定位法：按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。

　　仓库管理员工作流程：1请购2验收3保管4盘点!

　　做好仓管员的工作心得：服从领导，遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的安全工作和物料保管防护工作;业单据的正确开制、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督;

　　1 重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。2仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。35“S”贯穿始终。4物，帐，卡始终要保持一致致。5 先进先出。6今日事今日毕(保持最新资料信息)。

　　仓库管理三原则：3防(防水、防火、防盗)、3定(定点、定位、定量)、先进先出。仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业)),“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类

　　5距(灯距、墙距、堆距、柱距、顶距)

　　仓库组长岗位主要职责:负责仓库所有事务及人员调动,主要工作是负责仓库的日常工作流程,包括原料的接收、原料的发放、成品入库、成品出货, 以及对车间生产需要的协调和对客户投诉问题的解决等.熟悉仓库流程，善于现场管理和人员沟通。能够合理分配人员的工作。主要职责是对仓库的规划。协调和调度仓管员工作,定期核对报表检查仓管员工作有无差错,定期培训仓库管理知识,安全知识，及时反馈仓库库存信息。负责不良品追踪及最终处理结果报告、生产加工领料单和成品出货单审核、ERP单据确认

　　仓库组长：

　　1、仓库每日工作按排。

　　2、仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、各部门的沟通与协调。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

　　8、签发仓库各级文件和单据;

　　9、管理会议资料报告(主要提供物料呆滞库存)。

　　1. 负责仓库收发存的全面管理工作;

　　2. 仓库操作流程和作业指导书的制定和优化;