银行纪检工作汇报材料范文（两篇）

更新：2023-09-15 08:15:49 高考升学网

第1篇：银行纪检工作总结

2015年述职述廉报告

农商行 2015年7月，农商行新班子组建以来，在省联社党委的正确领导下，全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根，全力以赴推进“三严三实”开花结果，全力以赴推进深耕四区战略生根发芽，全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂，为2016年各项工作起好头、迈好步，打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。

一、“四箭”齐发，“两个责任”有效落实

党委主体责任是根基，纪委监督责任是保障。农商行新班子组建以来，党委、纪委“双剑合壁”，产生了“四两拨千金”的效果。 (一)责任明确落实处，全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责，对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办，坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核，做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”，形成了“抓好党风廉政建设是本职，抓不好是失职，不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见，明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作责任，在各网点分别聘请了51名内、外部党风廉政建设监督员，强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督，实现纪律监督“一竿子插到底”。 (二)纪律严明当表率，筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评，明确责任分工，70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作，坚持在基层网点食堂进餐，与员工零距离交心谈心，了解员工工作、生活的难处，反思总行与各支行工作中“不到位”地方，力求问题在基层一线发现，把问题解决在基层一线。如，完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课，举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班，9月25日组织。

银行纪检工作汇报材料范文（两篇）

一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会，进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制，9月25日对全行67名人管理人员进行廉政建设集体谈话，对3名新任管理人员进行廉政谈话，对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话，对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话，全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。 (三)专项整治动真格，较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构，让纪委集中精力履行主责，聚焦主业。强化重点环节的重点监督，按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求，坚持定期召开党委会、行务会，对重大经营决

策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主集体讨论决定；与“三重一大”各环节责任人签订了廉洁承诺书，对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督。强化重点节假日的监督，端午、中秋、国庆等传统节假日前夕，总行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合，预警党员干部落实“八个严禁”及外出报告制度，将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治，签订《廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书》632份；开展财务票据专项整治，对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改；开展“五项重点”专项检查，整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员工学习刘理事长推荐的“要么做，要么留，千万不要混！”和“再好的香水也斗不过韭菜合子”等文章，结合“三严三实”专题教育活动，撰写剖析体会65篇，认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不诚实，无激情、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。 (四)主动问责不手软，坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫，摒弃只发违规问题通报，通报处理对事不对人的形式主义，对责任人的违规事实一律对号入座，在全行予以曝光，重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如，采取现场检查与远程监控中心非现场检查结合的方式，对各支行文明规范服务方面存在的环境卫生、大堂服务及员工着装、服务行为每月检查通报，共对25名违规员工扣减绩效工资2700元，对22名责任人在当月绩效工资百分考核中予以扣减0.5分。7月份以来，监审部门

共开展各类检查7次，对违规责任人扣减绩效工资7200元。

二、“五力”并举，转型发展初见成效 (一)着力培育黄金客户，扭转存款下滑势头。面对存款质量不高的局面，新一届班子找出问题的关键在于，基础客户储备不足。

一是诚心争取行政资源。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到农商行开展调研，召开座谈会，现场办公，解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难；调拨财政性存款5000万元，将油菜籽补贴由他行独家代理调整为我行代理发放70%；独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格，目前已成功发放115万张，卡内沉淀资金5802万元。二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式，制定67家市直部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户的营销方案，实行领导班子包片、机关部门负责人包点、支行行长包辖区的方式营销，上下联动、形成合力，系统大户赢得实质性突破，成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市教育局深化“教育+金融”战略合作，成功代理发放了全市5776名老师工资；市医保局从他行转入基本账户，新增资金流2000多万元；专门研发委托贷款系统，成功与住房公积金中心对接联网，实现了代理贷款业务零的突破。日报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案，重视客户对接建档的质量，明确客户经理每月的任务分别为行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户，将建档业绩直接考核到员工个人，组织客户经理逐村逐户上门走访调查，共建立各类经济档案26470份，进一步夯实了业务发展基础。支行行长选定辖区内经济最活跃或人口最多的村为示范点，建立前50户种养大户的信息档案，把示范点进村入户工作纳入履职考核，工作不力的引咎辞职，全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。7月份以来，农区支行共新增存款21929万元。 (二)大力支农支小，信贷投放增量提质。积极推进信贷营销“转投向，调结构”，一定程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。年末，房地产贷款余额由6月末的215690万元下降至204586元，下降11104万元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%，下降5.2个百分点。

一是“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化，专业人做专业事，成立了三农事业部，下放贷款审批权限，提高信贷审批效率，形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。三农事业部成立以来，独立审批发放50万元以下贷款135笔，6790万元；通过网格化管理平台，受理业务714笔，办理贷款6465万元。

篇二：

在过去的一年里，在上级行纪委的领导下，在支行全体干部员工的支持下，我认真履行纪检委员职责。现将我本人2020年履职情况汇报如下：

一、注重理论学习，不断提高自身政治素养。

在政治理论上，认真学习十九大及四中、五中全会精神，牢固树立“四个意识”，不断坚定“四个自信”，坚决践行“两个维护”，对党忠诚。在纪检监督理论上，认真学习党章党规党纪、金融业务知识，深入学习“中央八项规定”“建设银行员工违规处理办法”，“七个层次内控案防体系”等。要求员工熟悉的党纪行规自己先掌握，给员工传达的案例自己先熟悉。潜移默化中使自己成长为一名政治过硬，业务精通的纪检干部。

二、恪尽职守，认真履行监督职责

（一）认真协助和督促党支部履行主体责任。

1、2020年以来，支行党支部及支部成员能够认真落实全面从严治党主体责任，及时传达上级党风廉政建设工作会议精神，推动党风廉政建设及反腐败各项工作，不存在戒形式主义、官僚主义等问题。

2、支部书记能够认真落实“第一责任人”职责，日常工作中及管理中做到了“四个亲自”；其他支部成员按照“一岗双责”要求，能够将党风廉政建设工作与分管业务和条线紧密结合，做到了“四同”。

（二）强化日常监督方面

1、强化政治监督。组织党支部党员认真学习，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。能够认真贯彻执行党中央路线方针政策，金融监管部门规定和总分行党委决策部署，遵守政治纪律政治规矩等情况开展监督。

2.对党支部坚持民主集中制进行监督。党支部及成员严格落实“三重一大”决策制度，严肃党内政治生活，改进工作作风，落实干部选拔任用工作规定，严格个人事项报告制度。

3、党支部负责人能够秉公用权，廉洁自律，严格落实中央八项规定及其实施细则精神。

4、对疫情期间防控工作全程进行监督，自疫情发生以来，支行党支部主要负责人及其他负责人能够严格按照上级行及地方政府防控要求，组织全行员工积极开展疫情防控工作，疫情发生以来未发生违反疫情防控问题。

5、在元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆等重要节假日前对客户营销、礼品采购进行监督。对干部员工婚丧事宜、乔迁新居、子女升学、职务升迁等重点事项进行监督，未发现此方面违反廉洁自律情况。

（三）开展党风廉政教育

1、经常性开展警示教育，根据分行纪委及内控合规部下发案例通过“三会一课”、员工大会、部门晨会夕会等方式，对全体员工开展多维度的警示教育。组织员工结合违规违纪违法案例学思践悟，做到知敬畏、存戒惧、守底线。确保警示教育做实、做细、做到位，不走过场，取得了很好的教育效果。