内部控制存在哪些问题 内部控制工作中存在的问题及分析措施

财务控制和管理是一个企业发展的中心环节，也是企业可以获得经济利润的基础和前提，如果企业运营得当，收入稳定，但是财务管理一片混乱，企业最终可以获得的利润也就可想而知，因此，加强企业内部财务控制管理，建立完善的财务内部控制评价体系，对于企业的持续发展有着极其重大的作用。其优势表现在几个方面：

风险面前，企业并不是无能为力的，可以通过建立内控体系来防范和化解风险，

二、广播电视行业财务内部控制评价的发展现状

事业单位一些重要事项范围和职责权限没有明确界定，决策方式和程序以及议事规则不规范不清晰，没有建立监督和责任追究机制。特别是在一些人员较少或较基层的事业单位，“家长制”作风严重，领导“一言堂”、“一支笔”审签。

一、企业财务内部控制评价工作的重要性

(八)选拔合格人才，强化内控人员业务能力

(二)提高效率，规避风险

(七)紧跟时代脚步，利用现代化信息技术推动内控建设

张薇.企业内部控制存在的突出问题及对策思考.中国集体经济.2016（24）

第二，内部控制本身控制模式来讲，未上市公司或准备上市的公司来讲，很容易想到我的报告体系合乎不合乎我们国家的要求，合不合乎萨班斯的要求，就是合规和报告为目标。也就是说我们当前的内部控制是以企业财务报告为载体的内部控制模式，以财务报告为载体的内部控制模式，不仅影响着我们的实务，还影响着我们的理论性研究和学术性研究，这是一个非常现实的问题。

企业的经营和发展离不开国家宏观调控的支持，而企业自身的财务状况则决定了企业对于国家相关调控的接受速度和执行能力。只有具备较为完善的财务控制评价体系，保证企业自身发展的合理有序进行，才能以最快的速度对国家的宏观调控作出反应，保障国家相关政策的顺利实行。

事业单位应把业务过程和财务管控有机地结合起来，让财务控制渗透到业务活动的每个环节，只有这样，才可能避免业务过程中的舞弊。

内部控制是指在一个单位内部，为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。加强企业的内部控制有利于防止企业资产的的流失，实现资本的保值增值，保证会计信息的真实性和准确性，增强决策的科学性，有效地防范公司经营风险，强化公司管理，减少决策失误，降低道德风险，提高经济效益。它已经成为衡量现代企业管理水平的重要标志之一，完善企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。因此，如何加强和完善企业的内部控制，已经成为各方面关注的热点问题。

（一）企业内部控制审计机构建立模式不合理

本文主要从广播电视广告的财务管理方面，对广播电视行业的财务内部控制评价工作进行分析和探讨，并根据其发展的现状，提出了改进的方法和措施。

(六)预算外资金监管不力，把预算外资金视同部门和单位的自有资金

(三)内控制度残缺，内控机构缺乏独立性

(五)加强预算外资金的监管，健全监督机制

由于事业单位对预算外资金认识上存在偏差，缺乏一套完整、规范、统一的资金的管理制度，只实行简单的收支两条线方式，在资金管理方面形成不了齐抓共管的合力，管理效果不明显。

事业单位内部控制体系并不是独立存在的，而是与众多规章制度息息相关。事业单位在健全内控制度的同时，还应完善与之相关的其他制度，只有这样，才能在一定程度上保障内部控制的有效实现。除此之外，事业单位还应强化内控制度的其权威性和独立性，对单位内部控制制度的设计及运行的有效程度定期作出评价，在发现问题时，应及时纠正。