办公室主任的工作职责及工作内容（五篇）

办公室主任工作职责1

1、负责公司行政工作，检查落实公司安排的各项工作，及时跟进与反馈，保证各项工作的正常运作。

2、负责安排工作会议、月度、每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、负责安排公司日常后勤工作，包括车辆后勤、环境卫生、会接待、办公用品等，为各部门做好服务工作;

5、做好领导交办的其他工作。

办公室主任工作职责2

1、统筹管理公司行政后勤服务工作，负责公司行政事务的上传下达通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理，公司总部的车辆调度;

2、负责相关会议的组织以及会议决议的督办事项;

3、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持;

4、完成上级交办的其它各项工作。

办公室主任工作职责3

1、负责门店日常检查监督，统筹门店相关行政工作开展(决议落实传达、会议/活动组织、资产管理维护等);

2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设、人员培训带教计划落实;

3、负责门店合同、收据和款项的检查、日常费用的管理，协助财务办理税务等相关事项;

4、协助营销线检查监督相关业务工作，促进业务工作规范开展;

5、完成上级交办的其他任务。

办公室主任工作职责4

1、全面负责公司的行政、人事工作;

2、负责修订、完善公司行政、人事管理制度，推行企业文化建设，并严格监督执行;

3、负责修订、完善公司绩效考核制度，并有效推行;

4、负责组织、主持招聘工作;

5、合理控制公司采购、维修等费用支出;

6、负责驾驶员、车辆管理;

7、负责各部门的协调与关系维护;

8、统筹安排公司各类接待、会议;

9、完成公司布置的临时任务。

办公室主任工作职责5

1、项目管理：参与各项目前期的项目可研、产品定位、设计成果评审等工作，配合项目规划和方案调整，参与对项目实施方案的改进，并对实施过程中遇到的具体问题提出改善建议，保障项目产品竞争力。参与工程施工前各项准备工作的督促，组织项目部人员对项目前期准备、策划及施工过程进行管理，确保进度、质量、安全、成本管理达到集团要求，确保按期顺利交楼。

2、计划运营管理：参与组织编制项目宏观计划。参与编制项目开发主项计划和开发专项计划，并推动和监控项目计划的执行，协调与项目开发相关的所有问题。

3、公共关系管理：协助片区总经理/项目总经理，与政府职能部门保持良好沟通;并保持和维护已建立的沟通渠道。与集团上级主管部门建立良好的合作关系，并保持和维护已经建立的沟通渠道。

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