3、组织开展计算机系统管理员培训。各二级单位兼职系统管理员直接面对经营管理一线,在信息化管理工作中起到承上启下的作用,加强他们专业知识水平和责任意识,是确保信息服务保障工作落地的重要举措,,我们组织全市五家二级单位的兼职系统管理员参加学习,围绕“规范管理、增强意识、提高水平”的主题,从管理制度、工作流程、信息安全、操作技能四个方面,以制度讲解、PPT演示、案例分析、实战操作多种形式展开,各学员还对平时工作中遇到的实际问题进行了沟通交流。通过培训,系统管理员深刻理解了信息化工作的重要性,熟悉了工作要求和标准,增强了安全意识、提高了技能水平,通过以点带面,系统推进全体员工的信息化综合素质全面提升。
4、加强业务系统操作培训。,对营销中心、配送中心、专卖部门业务操作人员专业指导和操作技能培训23人次,切实了提高业务人员计算机操作能力。
5、组织开展了全市系统开展移动服务平台培训。针对领导层、管理层、一般员工和业务人员,通过现场培训和视频培训等形式,分层次对全市各单位200名员工开展了4轮培训,有针对性地讲授“移动服务平台”的功能以及操作方法,现场解答问题。通过培训,确保每名员工都会操作,充分发挥移动办公的优势,切实提高办公效率。
二、明年主要工作安排
明年信息化主要工作还是围绕“三服务三提升”为中心内容,紧紧围绕基础管理进入“深水区”工作要求,不断加强信息化服务保障力度,加强队伍建设和内部管理,按照全年工作目标,逐步使信息化支撑能力再上新台阶。主要工作安排如下:
1、进一步抓好今年信息化项目建设工作。
集成整合项目是今年信息化建设的重点,明年继续按照省局统一安排,有计划有步骤完成实施工作。即时通讯项目和虚拟化桌面项目已完成方案制定,下一步将尽快完成采购流程,落实部署工作。信息资源中心项目进一步完善架构,扩充内容。今年要完成的信息化项目还包括,安全运维平台二期、职教系统、服务器安全域项目、网络准入,下一步尽快确定方案,确保按时完成
2、对信息系统和网络进一步优化,提高信息支撑能力
信息系统优化主要包括两方面,一是拓展142质量管理体系平台与专卖、财务等核心信息系
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