检察院十二五文化建设规划(二)

检察院“十二五”文化建设规划

四、主要内容和措施

加强检察文化建设是一项系统工程，要紧紧围绕检察文化的基本内涵，强化工作措施，拓宽工作渠道，通过挖掘特有的文化底蕴，整合丰富的文化资源，提升优秀的文化成果，锻造卓越文化、细节文化、和谐文化三大品牌，切实树立起检察文化的独特魅力。

（一）观念文化方面：大力加强政治思想教育，促使干警树立起全心全意为人民服务的人生观、清正廉明恪尽职守的执法观和献身检察事业实现自我价值的价值观。创新教育方法，采取日常教育与专门教育相结合，思想教育与文化活动相结合的形式，变单向灌输为互动交流，变封闭式教育为开放式教育，摆脱空洞说教的做法，寓教于乐。大兴学习之风，通过深化“争创学习型科室、争当智慧型检察官”活动www.eduche.com，推行“四个一”的读书活动（每日挤一小时看书学习，每月阅读一本推荐读物，每季交流一次心得体会，每撰写一篇理论调研文章），引导干警端正思想，提高正确观念的自我培育能力；组织开展多种形式的竞赛活动，从多个角度加强干警们的拼搏意识和团队精神，增强其集体责任感、荣誉感，使全体干警在正确观念的驱动下树立主人翁意识，保证各项检察工作顺利开展。

（二）制度文化方面：建立健全一套符合检察工作根本需求的科学完整的制度体系，对检察工作的各个方面严格规范，切实做到以制度管人、管事、管物，使各项工作不以领导的改变而改变，不以领导意志的改变而改变，保证“软环境”的稳定。要强化制度执行力，既强调制度执行的刚性特征，远离制度不落实的各种借口，又注重落实制度的人性化要素，以温馨的提示、关怀式的告诫增加制度的亲和力，使干警由被动服从变为主动执行。要积极营造“人人遵守制度，人人监督制度执行”的良好氛围，引导干警充分认识到制度既约束人，也保护人，自觉把制度内化为日常工作、生活的行为准则。

（三）管理文化方面：突出“以人为本”的管理思想，提高干警的工作积极性，培养干警的创新精神。采用教育、启发、引导、吸引、熏陶和激励等多种方式来培养干警们的命运同感。用真情温暖人，坚持“五必看”、“六必谈”（在干警生病、生活困难、结婚、亲人去世、子女婚庆时登门看望；在干警思想波动、工作岗位变动、工作出现失误、家庭出现变故、评先晋级落榜、与同志发生矛盾时开展谈心、沟通和交流），全面落实从优待检规定，增强检察干警及其家属对检察院的认同感和归属感。用健康向上的检察文化占领和覆盖干警八小时外的思想文化阵地，引导干警远离是非之地，远离是非之人，远离不良的生活方式，养成有益于身心健康格调高雅的良好生活习惯。摒弃论资排辈观念，推行“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，更广泛、更扎实的挖掘人才，做到知人善任，广纳群贤，促使每位干警把内在潜力和创造力最大限度的发挥出来，成为推动检察工作发展的强大动力。

（四）行为文化方面：深入开展检察职业道德建设，坚持以公正执法，开展敬业、勤业、精业的三业教育，使全院干警明确自己身上的责、权、利，树立正确的职业态度和遵守职业规范的意识，使职业道德的培养上升为全院干警自觉的行动。积极提倡“细节决定成败”的理念，引导干警，特别是青干警从小事做起，积小善为大善，养成严谨细致的工作作风，维护良好的工作秩序，弘扬美好的社会公德。大力倡导外在形象的“得体高雅”，制定礼仪规范，矫正不良行为，增强干警的礼仪观念；提倡文明用语，以规范促干警提升人格品位，树立良好形象。通过举行升旗仪式、新党员入党宣誓仪式、新干警入队仪式、重大荣誉挂牌仪式、聘书颁发仪式等简朴而隆重的仪式，激发干警的自豪感和责任感，把美好的心灵外践于实际行动中。，