企业文化推进的起点及重点

企业文化推进的起点：文化自觉

　　1、企业文化建设八种“起点”的方法

　　企业文化推进的起点，是指一个企业，因内部和外部的原因，自觉地开始企业文化建 设，或是整合原有的文化，以及塑造新的企业文化代替旧的 企业文化。是一个企业自觉地 开始进行企业文化建设的时间和空间。

　　八种“起点” 法：目标导向 ;开拓创新 ;组织保障;政工结合;优化整合;主题活动;传统继承;心智改善。

　　2.企业文化起点的“十不要”：不要前紧后松;不要“政绩文化”;不要贪大求全;不要急于求成;不要犹豫不决 ;不要迷信专家;不要目标不明;不要依赖策划;不要盲目投入;不要崇洋媚外。

企业文化推进的重点：建设为首

　　企业文化推进的重点，因每个企业及企业文化建设的具体情况不同而不同。即使同一个企业，在不同的时期、不同的阶段，也各有侧重。可以这样说企业文化的重点就是文化建设。

　　1、在“建设”二字上下功夫要防止的问题

　　重目标，不重实现

　　重计划，不重落实

　　重形式，不重内容

　　重口号，不重行动

　　重开始，不重结尾

　　重速度，不重过程

　　重投入，不重效果

　　2.抓“建设”重点

　　第一 要定好目标，起好步

　　第二 要抓好领导体系建设

　　第三 要系统整体推进

　　第四 要注重过程

　　第五 要讲求效果

　　第六 要着眼于未来