如何选择企业管理培训课程?解决这个问题之前,一定要先搞清楚自己到底需要的是什么,因为现在的企业管理培训课程分类比较细。还有,你的公司是处于什么阶段,初创型和发展型的一定不适合读同一个课程;再次,除了学习你想收获什么样的资源平台,培训机构本身能给到你多大力度的支持也非常重要。
当下的企业培训机构火爆异常,在飞速增长的咨询培训市场中鱼龙混杂,面对着天花乱坠的宣传广告,如何能够淘金?
选择适合自己的课程,是每一个要参加企业培训机构者都将面对的问题,如何选择同样至关重要。因而,中小企业老板,中高层管理者,应该根据自己的实际情况并结合专家的建议,选择适合自己的课程。正因为如此,强调“最好”这个排名是没有的,只能说在某个领域最擅长。
其实,好的企业培训机构是比较出来的,要认定一个企业培训机构的好,这个很难判断,因为每一个企业培训机构擅长的课程是不同的。企业培训机构主要培训的方向也不同,面向的人群也不同。有的培训机构在企业管理方面很擅长,有的则擅长营销。有的培训机构注重系统实战性,有的偏向理论学术性。
企业培训不能成为好听就听,不好听就不听的相声段子,让培训太过注重娱乐性,从而失去了实效性。有用还要有趣,当然很需要。不过,有趣要为有用服务,否则,企业培训就失去了意义。学习毕竟不是娱乐,也不可能时时都有趣,处处都有趣。只有让学员带着任务学,才能学得进。
其实,不管怎么学习,还是怎么培训。所有这些问题,都指向一个根本点,也是培训界遭遇的一个共同命题:如何提升培训的价值,让老板更愿意为培训投资?
好的方法是:明确企业的问题,以内训的方式,让企业团队共同参加学习,通过方法和工具的掌握,在课堂上,由老师进行实战指导,获得解决问题的方案。这种培训,以问题和结果为导向,让学员带着问题来,装着方案走,让培训立刻显现可看到的价值,让老板不愿为培训投资也难。如此这般,培训又何愁没有未来。
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