怎样使员工获得最大激励

　　任何自然人都有一个潜在的生理需求：把事情做得更好!我们应该把人类的天性充分利用。

　　经济学里有重要的一条是：人们的行为会对潜能激励会作出响应。这也是企业建立均衡的薪酬体系、考核体系来激励员工的原因。

　　分“蛋糕”的办法也会影响“蛋糕”能否能做大。劳动、知识、企业家的管理和资本共同创造了企业的价值。因为光有劳动、知识，没有管理者的管理，没有资本是创造不了财富的，所以这四种力量都应该参与剩余价值的分配，基于此，有些企业推动了公司员工内部持股制度，使每个基层员工今天的贡献都会为明天产生“积累效应”。

员工在什么样的情况下会得到最大的激励呢?

　　第一：相信公司，包括相信公司的政策，分配体制，并且相信只要我是努力劳动的，总能得到我该得的;

　　第二：相信自己有能力达到公司要求的目标，同时相信自己一旦达到公司的目标，公司一定能够兑现我的所得。