如何合法的辞退试用期员工

案例：

　　1、公司调整业务方向，导致某员工岗位没有工作任务；

　　2、该员工处于试用期，还有2周转正；

　　3、公司撤销该岗位，让员工转岗，并要求延长试用期一个月；

　　4、员工同意转岗，不同意延长试用期；

　　5、员工要求辞退补偿。

　　请问：如何合法的辞退该员工?

案例分析：

一、延长试用期是否合法?

　　《劳动合同法》第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

　　同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

　　所以案例中公司要求员工延长一个月的试用期的不合法的，员工是有权力拒绝的，案例中的员工不同意延长试用期的无可厚非的。当然如果员工自己同意是可以的。

二、员工要求辞退补偿的法律来源(劳动合同法)

　　1、第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

　　(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

　　(二)严重违反用人单位的规章制度的;

　　(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;

　　(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

　　(五)因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

　　(六)被依法追究刑事责任的。

　　2、第二十一条 在试用期中，除劳动者有本法第三十九条 和第四十条 第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

　　3、第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

　　4、第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条 规定支付赔偿金。

　　5、第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条 规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

　　根据以上条例，我们可以得知，如果公司执意辞退员工的话，是要给予率补偿的。首先，该员工不是试用期不合格，是因为公司没有改岗位提供了，公司还不愿意如期转正该员工，属于公司违约在先;其次，该员工不属于其他可以辞退的范畴，所以辞退该员工符合经济补偿金和赔偿金的要求。按照法律规定，该员工入职不满6个月，要支付经济补偿金半个月工资，加上赔偿金，共计一个月工资。

三、如何辞退该员工?

　　1、沟通

　　沟通属于最温和的辞退方式，在实际操作中应用率最高的一种方式。大部分员工在跟领导及人资面谈后，都会选择主动离开。

　　当然，本案例中的员工处于不愿意沟通的步奏，所以沟通法不适用于该员工，PASS。

　　2、简单粗暴型

　　直接辞退，给予补偿金和赔偿金。不用跟他废话，直接办理辞退手续，对于这种不好沟通的员工，在其他工作岗位上也不会做得很好的，最起码管理起来比较难。

　　辞退的补偿金和赔偿金就是上文分析的一个月工资。

　　3、其它方式

　　本案例中明显该员工不好沟通，又不是试用期不合格，如果不想给补偿，只能是用其它非常规方式，逼员工自己辞职。

　　例如：其它同事都不理会他，领导要求严格，经常批评他，利用严格的制度等等。

　　当然个人不建议这样做，劳心劳力，还对整体氛围有影响。

四、如果规避试用期辞退的风险

　　1、入职签订劳动合同

　　劳动合同的条款中可以约定好试用期的时间，如果试用期内不能达到公司要求，公司可以辞退或是延长试用期XX月，如果延长试用期还不能达到公司要求，公司有权解除劳动合同。试用期最长时间不要超过法律规定。

　　2、约定试用期转正的条件

　　劳动合同中必须有一项可供企业填写的关于录用条件的条款，录用条件可以包括：文化知识(学历要求)、身体状况(无传染病之类的)、劳动技能、工作能力、团队精神或是完成某项工作等等。

　　3、做好试用期工作记录

　　在试用期内，人资部门和用工部门要做好试用期员工的资料收集，如果发现该员工不符合公司录用条件，一定要收集好证据，这样就可以正常辞退员工，且不用给予补偿金。证据可以有：打卡记录，考试结果，面谈录音视频，工作绩效考核等等

　　4、正规办理离职手续

　　在证明员工不符合公司要求，正常辞退员工的时候，一定要在离职协议书里面写清楚是员工不符合录用条件予以辞退的，如果员工请求公司帮忙遮掩，以利于以后找工作，可以让员工写辞职申请，在离职交接的时候写明因为员工自己的原因，才主动辞职的。

　　不要一时好心，就导致员工抓住把柄，反过来要挟公司。