工程安全目标责任书

　　为了落实本项目部的安全责任，提高安全生产管理水平、促进文明施工，以预防大小安全事故的发生，确保施工现场人员的生命安全和健康为己任。决定对工程项目与签订安全目标责任书。

　　一、本工程安全生产目标：

　　排除安全隐患、杜绝大小伤、亡事故的发生，将事故发生频率控制为零，减少一般事故频率低于1.5%。

　　二、在施工过程中必须严格按照JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》DB22/47--2005组织施工。认真贯彻执行国家、省、市及公司的安全管理文件、作业指导，确保安全生产、文明施工。

三、项目部在安全生产、文明施工管理中，必须接受公司和上级管理部门的监督、检查、指导。

四、安全管理的要求：

　　1、项目部需要建立健全安全保证体系和安全管理机制，严格执行公司的安全管理制度，落实好安全责任到人。根据项目特制订确保安全生产、文明施工的措施，并落实到位;

　　2、项目部要做到每周/次安全教育、召开安全例会，做好安全交底。驻工地安全员必须不间断的对工地做安全巡查，做好安全日记，提高安全生产意识。并定期对分部分项工程进行安全检查，且有完整的文字记录;

　　3、施工机械设备、脚手架搭设要满足工程安全需要，并定期检查，做好检查记录，及时清除隐患。设备运转须有运行记录，重要设备安装报有关部门检测合格后方可运行，并建立设备档案;

　　4、项目部设立专职安全员，上班时间不能离开工地，安全资料应齐全完整;

　　5、特殊工种上岗人员须持证上岗。

　　五、项目部对下列事项应重点防范：

　　1、进入现场应戴安全帽，登高作业系好安全带，按规定设置安全网;

　　2、基坑支撑及“四口”围护，设置符合国家标准的明显安全警示标志;

　　3、安全通道必须搭设防护设施以及防护棚;

　　4、设置漏电保护装置，接地保护，必须按规定搭接施工用电;

　　5、严防恶劣气候条件引起的外架、用电或高空坠落等事故发生，并做好预防措施;

　　6、严禁违规操作机械设备、杜绝管理人员违章指挥。

　　六、项目部若不能按有关规定进行安全生产管理，在各级检查中被检查人员作出的通报批评和经济处罚，所有处理费用由项目部承担，公司还将按安全生产管理制度对项目部进行处罚。

七、文明施工管理：

　　1、项目部必须执行公司关于创造文明工地要求和企业CI形象强制性标准，努力创建文明工地。现场总平面布置合理，现场堆料整齐有序，建筑垃圾及时清运，现场卫生良好。办公、生活设施整洁卫生，职工宿舍做到通风明亮，食堂干净卫生;

　　2、营造良好的工地文明氛围，引导职工自觉学习，提高自身的技术水平、提升思想觉悟，增强遵纪守法观念，自觉维护施工现场的治安次序，杜绝打架斗殴，酗酒、赌博等恶习，积极创建“平安文明工地”;

　　3、对获得“省级文明工地”的工程项目按照公司有关规定进行奖励，在各级部门检查中发现有脏、乱、差等现象的工地给予批评或通报批评;

　　4、严禁闲杂人员进入工地，一经发现将对项目部进行相应处罚。

　　八、安全责任：

　　项目部必须按国家法律、法规完善工程施工的安全防护措施，绝不能违反国家和公司的相关安全制度。项目部发生的一切安全事故，因此产生的一切法律、经济和其连带责任均由项目部负责人全部承担，并按实赔付所有损失。必要时公司可安排其它人员接管本项目或更换项目负责人。

公司法定代表人(签字)：项目负责人(签字)：

签字日期：年 月 日 签字日期：年 月 日