园林专业职业规划书范文(二)

熟，自己与在园林方面有技术、有成就并且志同道合的人一起合作，开始创业，一起创办自己的园林公司。一开始我们必须仔细经营，树立品牌，获得信任，让人们相信我们公司的实力，市场打开后，我们再开始进一步的拓展业务，扩大规模，慢慢做大企业。总之，一切过程中必须稳打稳扎，业务质量为我们追求的第一要素。

　　2.职业目标的分解与组合

　　在学校期间，学好各门功课，积极参加各项活动，锻炼自己各方面的能力，广泛与人交往，学会交际，假期、周末空闲时间多参加各项锻炼性兼职等，提高各项能力。毕业后1~5年，在园林公司工作，积累经验，打好人脉关系，积累资金，为创办公司做准备。

　　毕业后5年后，开始与在园林方面有知识有成就的人士合作，创办自己的公司，从业务质量做起，做出信誉，做出品牌。最后，一步一步扎实前进，吸收各种技术、知识不断完善公司各个方面，逐步扩大公司规模。

　　四、职业发展策略：

　　短期计划(大一至大二)：课上认真听讲，课下努力学习，阅读大量外语、计算机、管理、园林方面书籍，假期实习，丰富经验

　　中前期计划(大三到毕业前)：认真完成学业，努力获得奖学金，利用假期去考取驾驶证

　　中期计划(毕业后1-3年)：第一年，到园林公司工作，第二年，充分展示园林设计方面才干，得到上司认可，第三年，努力工作，做好业务，获得上司赏识

　　中后期计划(毕业后4-6年)：第四年，学会与周围人打交道，学会交际，争取晋升管理级别，学会管理，第五六年，熟悉园林公司情况，为自己公司打基础

　　后期计划(毕业后7-8年)第七年，与专业人士合作创办自己的园林公司，仔细谨慎经营，质量为主，第八年，赢得市场信誉，赢得大众支持继续以设计质量为主，仔细经营竞争市场地位，获得大众支持。

　　长期计划(毕业后8年后)：继而拓展业务，继续以设计质量为主，仔细经营竞争市场地位，获得大众支持，继而拓展业务，扩大市场，扩大企业，使企业规模化、制度化，扩大市场，扩大企业，使企业规模化、制度化。

　　五、评估调整

　　1.职业目标评估：

　　未来的事谁也不敢断定，有的也只能是预测一下，假如我所从事的职业发展一直不错，有很好的前途的话，我将不考虑选择新的职业，我将会在自己喜欢的岗位上努力工作，开辟一片自己的天地，因为在稳定的环境下，如果自己又想干着个，又想干那个，就会什么也干不成，会对自己的未来感到迷茫。我也相信，在国家的大力支持下，园林景观设计的前景是很不错的，并且其待遇会越来越好的。

　　2.职业路径评估：

　　这需要具