通过以上内容的分析,根据向阳生涯规划与职业定位模型,将自我理解,自身商业价值的客观评估及对目标行业趋势、就业机会等三大系统进行综合分析,通过十五大要素所显示的信息,逐步将你的职业定位锁定在具体行业中的具体职位,形成职业定位。例如:广告行业策划总监、或快消品行业市场总监等。切忌笼统的将目标设定为"我可以做市场"、"我能做销售"等模糊的定位。
4、具体的目标设定
具体目标设定即是在有了清晰的职业定位后,根据你的职业定位找到合适的发展切入点,也就是说你要找到起步的地方。没人能一步实现最终的职业目标,你需要循序渐进,一步步向终极目标靠近。那么,接下来你就要围绕你的"终极目标"设计发展通道,也就是说让把目标的实现具体化,形成发展通道。例如:软件行业售前顾问(产品经理)'高级售前顾问(高级产品经理)'售前顾问部经理。
5、行动计划
有了目标和路线,你需要切实可行的行动实施方案。此时,你要根据你的发展路线,将目标进一步细化,制定分阶段目标,同时设定好时间节点,并将每个阶段应完成的任务清晰的罗列出来。如此一步步细化下来,你便能得到一套完整的行动方案。此外,结合你的实施方案以及你的发展现状,你需要制定配套的学习方案来补充相关知识,培养专业技能,积累心理资本等,对内生涯进行"查漏补缺",并进一步提高自身商业价值,那么才能让外生涯也得到改善和提升,从而使得你实现你的"终极目标"。
五、职业规划方案的可行性判断
在完成以上内容后,还需要有一个自我评估、检测的环节,用什么标准来判断和衡量你这份职业规划书的可行性呢?为此,向阳生涯首席职业规划师洪向阳提供了以下三个标准:
实践先行,"前期分析"初步鉴定可行性
职业定位是否有充分理由
行动方案是否有可操作性
专家解读:当你的职业规划方案出炉后,你必须通过实践来检验这个方案的可操作性有多大,有问题就要及时作出调整。关于职业定位的检验,你可通过对自身认知的不断加深,对人才市场、行业信息等的不断了解,以及在之后的工作实践中来总结、分析、检视你的职业定位的是否合理、合适,如有问题,可尽早进行修正和调整。行动方案是否可行,只要你去尝试操作和实践一番,立马就会有答案。关键要去实践,而非空发感想。在制作职业规划方案时,向阳生涯首席职业规划师洪向阳建议,最好请专家从旁指点,获得提供更多的、详细的就业信息,并对你的职业规划方案进行专业的、科学的可行性评估,增加该方案的实际操作性。
职业规划书的制作并没有你想象中那么抽象和复杂,关键在于,你要通过制作这个方案,加深自我认知,加深对外界环境、职场环境的认识和理解。你需要在不断实践、不断探索中去修正和完善你的个人职业规划方案,尽早明确发展思路,这样才不会在工作时一片迷茫,也不会让发展经不起一点"风吹草动"就停止发展。
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