安徽省2019卓公积金新政策解读

安徽省住房公积金新政策

　　度，我省住房公积金管理工作的总体思路是，深入贯彻落实党的十八届三中全会和全国、全省住房城乡建设工作会议精神，围绕省委、省政府更好地保障和改善民生的指导思想和部、省建设主管部门的年度重点工作，践行党的群众路线教育实践活动成果，以建立公开规范的住房公积金制度为主线，改进住房公积金提取、使用、监管机制，深化住房公积金制度的住房保障功能，进一步完善住房公积金风险防控机制建设，确保资金安全高效，推动我省住房公积金管理工作取得新成效。重点做好十个方面的工作：

一、稳步扩大住房公积金制度覆盖面。

　　着力营造政府有规定、企业有认识、职工有要求的良好氛围，研究建立与相关部门的协同机制，不断探索扩面工作的新途径，争取以省政府名义或联席会议相关部门联合出台扩面政策。加强扩面宣传工作，组织各地相互学习、交流。学习借鉴省外一些城市将建缴住房公积金纳入劳动合同文本等成功经验，稳步加强扩面工作。

二、创新提高住房公积金使用效益。

　　加大住房公积金制度向基本性、改善性、自住性及首次置业刚性需求的中低收入群体倾斜力度。探索住房公积金贷款担保政策、异地贷款等试点，化解贷款资金风险。研究简化提取支付廉租房、公租房等租金、物业费等政策。配合住房城乡建设部开展应对利率市场化改革的前期研究，确保增值收益的稳步增长，在住房公积金使用渠道、流动机制、存款收益等方面满足缴存职工的需求，提高制度的吸引力。

三、积极应对资金流动性风险。

　　加强对住房公积金业务运行情况和运行趋势分析，注重研究住房公积金工作出现的新情况、新问题，区分不同情况，及时制定应对预案和措施，确保住房公积金业务平衡运行，保持政策的连续性和平稳性。在确保资金安全、互惠的前提下，探索住房公积金合理流动机制，按需调节余缺，尝试贴补商业银行贷款利差、“公转商”等贷款置换途径缓解资金不足。

四、继续抓好试点工作。

　　坚持利用住房公积金项目贷款运行监管系统，对试点项目资料进行省级初审，及时提交住房和城乡建设部复审，确保试点工作有序开展;坚持试点工作月报制度，相互借鉴、相互学习，共同推进试点工作;坚持定期深入实地调研指导，密切跟踪试点工作进展情况，关注贷款本息回收，确保资金安全。积极配合国家住房公积金巡查组，对试点城市进行专项检查。认真做好试点工作相关课题研究，为试点工作总结积累经验。

五、切实提升住房公积金行业监管水平。

　　进一步发挥省住房公积金行政监督联席会议成员单位联合监督的作用，加强年度监督考核。进一步规范行政执法行为，加大行政执法力度，探索建立省内住房公积金稽查员制度。加强制度建设，完善管理机制，编制出台全省统一的个人住房贷款等业务管理规范。认真开展住房公积金年检工作，执行住房公积金“控高保低”政策，规范审批手续，完善缴存登记、年度验审等相关制度。继续开展住房公积金管理工作年度考核，进一步完善住房公积金年度考核指标和考核实施细则，组织开展专项行政监督检查和审计抽查，切实维护住房公积金缴存职工的合法权益。

六、深入推进住房公积金廉政风险防控机制建设。

　　完善内控流程，加强管理环节中潜在的风险点，合理确定风险应对措施，不断健全防范住房公积金骗提骗贷的长效机制，多举措把好住房公积金“安全阀”。根据住房公积金相关信息披露制度，进一步公开缴存职工关心的、社会关注的住房公积金管理信息，切实维护住房公积金缴存职工的知情权和监督权。

七、不断提升住房公积金服务水平和效率。

　　各地要结合党的群众路线教育实践活动成果，听民声，解民忧，着力解决职工反映的突出问题，推动各地的争先创优活动。继续深化审批制度改革，适时延长服务时间，缩短办理时限，深入开展“服务进企业”活动，实行预约、上门等服务，切实提高服务质量和水平，不断提升群众的满意度。抓好住房公积金数据异地备份工作落实，加强信息管理系统建设，探索建立健全网上业务大厅，完善12329服务热线服务功能，实时传递最新政策和工作动态，提高信息化管理水平。

八、切实加强基层培训工作。

　　厅住房公积金监管处负责编印《住房公积金文件汇编》，方便全省从事住房公积金工作人员学习研究、熟练掌握和应用住房公积金政策法规，进一步发挥这些文件在各项工作中的指导作用，推动各项工作再上新台阶。制定年度培训工作计划，分层次、分专业组织开展管理和业务人员的政策业务培训，着力提高全省住房公积金干部职工的整体业务素养和管理水平。

九、高度重视加强宣传引导。

　　树立没有最好只有更好的创新服务理念，把维护群众利益，满足群众合理需求作为首要职责。继续开展“广场宣传周”活动、利用电台、网站、报刊等，广泛宣传住房公积金制度、政策，形成全社会关心支持住房公积金制度和企业自觉参建的良好氛围，树立全省住房公积金行业的良好形象。

十、积极探索住房公积金制度改革。

　　探索完善住房公积金管理运作体制，研究设立以公积金管理中心为载体的资金管理公司或住宅政策性金融机构的可行性和操作性。