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刘一秒语录

更新:2023-09-21 23:41:07 高考升学网

1、你先建制度,违规了,按制度说话!

2、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改。

3、合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼。

4、使命是老板想成为什么样的人;灵魂是顾客想你成为什么样的人。

5、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。

6、商人会把时间用到最精到、最极致!

7、人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

8、成功就是燃烧自己照亮别人,善待自己最好的方式,就是把自己全部燃烧。

9、爱情,要么让人成熟,要么让人堕落。

10、如果一个人每天不能自我反省的话,你教再多的方法都是背水车薪,所学非常有限。

11、时空资本是用时间和空间上来赚钱,提升自己。创业在他乡,换个空间人就变了!

12、人的最高境界就是迷上一个人或迷上一件事;在神圣的感觉里,自己干的事就是最好的不可替代的即神圣感,只有让员工感觉自己做的事情很神圣,他才会把心放在公司里。

13、经营企业就是经营人的精神世界,老板最终跟别人比的就是精神世界。

14、有梦想的人最幸福,成大业者,都是生活在自己的精神世界里边。

15、一个人能用很多人的智慧他必定会成功。

16、经营企业就是经营资本,经营资讯,成大业者,都是用时间赚钱。

17、企业能不能长久,根本因素决定于企业领导人心中的一口气。

18、一个人要成功要么组织一支团队,要么加入一支团队。

19、迟到三次开除,这是人话吗?只要员工和公司一条心,犯再多错误也不能开除。不和公司一条心,小错也不能包容。

20、有两种人永远无法超越别人;一种是只做到别人交代的工作,另一种是做不好别人交代的事。

21、员工为什么见到人就紧张,市场经济的基本形式是交易,交易的本质是交换,交换的基础是平等,你要让员工元卖元,他就紧张,你要让他拿元去换元,他肯定不紧张,一转身就换出来了。

22、所有男人的不幸就是不够勇敢,所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。

23、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!

24、人们按照某些习惯行动,时间长了就会产生依赖,以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道,让他对轨道产生依赖。

25、老板上班,不能来一件事处理一件,而要抓核心啊!

26、我喜欢并习惯了对变化的东西保持着距离,这样才会知道什么是最不会被时间抛弃的准则。比如爱一个人,充满变数,我于是后退一步,静静的看着,直到看见真诚的感情。

27、毛泽东最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!

28、要培训员工,你使用了我的产品,还要感谢我!拿换就不紧张了,交换是平等的,这是一种心理!

29、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。人家七个组合在一起,你一个人能对抗得了吗?

30、企业有灵魂,员工自然就有神圣感,有了神圣感而产生认同感,认同感产生行动。

31、企业90%问题都是沟通问题,没有把焦点放在事上,放在了人上。

32、懂得机制的人,就是成熟的人,所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。

33、老板的魂是解决人的问题,创造人的需求。

34、一个人承担责任,6岁也成熟;一个人推卸责任,60岁也是孩童。

35、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天。

36、任何伟大的事在事前都有明确的目标。

37、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。

38、我不觉得人的心智成熟是越来越宽容涵盖,什么都可以接受。相反,我觉得那应该是一个逐渐剔除的过程,知道自己最重要的是什么,知道不重要的东西是什么。而后,做一个纯简的人。

39、人活着要吃饭,但活着不仅仅是为了吃饭;做企业必须赚钱,但做企业终极目标不是为赚钱。

40、你常做重要的事情,紧急的事情就越来越少;你常做紧急的事情,紧急的事情就越来越多。

41、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。

42、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。

43、个人和企业困惑都是灵魂的偏离;掌门人必须找到灵魂,守住灵魂。

44、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。

45、不会命令你进入他智慧的屋宇,而会引导你步向自己心智的门槛。

46、发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。

47、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。

48、要想发展,就要淘汰落后!

49、凡是和员工有关的事必须透明,和员工无关的事越保密越好!

50、出丑才会成长,成长就会出丑。

51、你见到过属于一个人的公司能做大吗?

52、有的企业家连自己有几个代理商都不知道,这就等于你有几个孩子你都不知道,谁生的都不知道!

53、还要认识上游势与下游势,每一个上游倒了,都会砸死一帮下游老板,成陪练了!

54、一个人一生可以爱上很多的人,等你获得真正属于你的幸福之后,你就会明白一起的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。

55、老板成立一个公司,就是建立一个平台来帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想。

56、成功者愿意做别人不愿做的事;成功者做别人不敢做的事;成功者做别人做不到的事。

57、一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要,别人重要,唯独自己不重要。

58、企业%问题都是沟通问题,没有把焦点放在事上,放在了人上。

59、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。

60、无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

61、员工正有状态,贷款也要往前冲;没状态,有钱也不能冲!

62、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!

63、当收入、职位、空间超出员工的期望时,员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。

64、人采取行动就是因为认同,所以经营企业,提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。

65、能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍,要荣耀须隐忍。

66、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。

67、只有学会应对不公平你才学会了生存。

68、我们每个人都生活在各自的过去中,人们会用一分钟的时间去认识一个人,用一小时的时间去喜欢一个人,再用一天的时间去爱上一个人,到最后呢,却要用一辈子的时间去忘记一个人。

69、一个老板宁可错也不能丧失权威。

70、时空资本是用时间和空间上来赚钱,提升自己。创业在他乡,换个空间人就变了!

71、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失。老板消失有两种:一种忙死,一种气死。

72、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果。

73、以效果作为考评标准,领导者才有效率。

74、在自己面前,应该一直留有一个地方,独自留在那里。然后去爱。不知道是什么,不知道是谁,不知道如何去爱,也不知道可以爱多久。只是等待一次爱情,也许永远都没有人。可是,这种等待,就是爱情本身。

75、很多公司拼命的教员工方法,而不是激发他们的内在动力。

76、上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击。

77、一个人承担责任,岁也成熟;一个人推卸责任,岁也是孩童。

78、人回忆过去是苍老的表现,人都是想探索未来,但更喜欢活在现在。

79、学习之道在于变化气质!智慧之道在于变化心境!

80、物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

81、企业能变大,就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。

82、跟你做生意的比较少,身边没人,就是你算计别人了,时间长了,人家明白了,不找你了,这就是不平等的交换!

83、谁先动谁就成为领导者。

84、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!

85、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人家取代了!

86、一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。

87、谁算计顾客早晚会消失,持续对顾客有帮助,企业就持续存在。

88、所谓忠诚度,就是谁说她用的产品不好,他就跟谁急!所谓依赖度,就是只用这类产品!

89、灵魂是发自内心那么想,自内而外流淌;灵魂是慈悲心。

90、有人一生长不大,就是有一种扭曲的处世哲学!

91、能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功。

92、真老板每到一个地方,都吸收精髓!

93、我们许多老板,只想往上长,不想往下扎根!我们天天在拔苗助长!

94、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。

95、曾经拥有的,不要忘记。不能得到的,更要珍惜。属于自己的,不要放弃。已经失去的,留作回忆。

96、当你的心真的在痛,眼泪快要流下来的时候,那就赶快抬头看看,这片曾经属于我们的天空;当天依旧是那么的广阔,云依旧那么的潇洒,那就不应该哭,因为我的离去,并没有带走你的世界。

97、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力。开启力量之门,发掘出无穷的智能。

98、要想发展,就要淘汰落后!

99、老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常。老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,因为不想承担罪恶感。

100、有的企业家连自己有几个代理商都不知道,这就等于你有几个孩子你都不知道,谁生的都不知道!

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