机关事务管理局工作总结开头结尾模板范文
工作总结开头结尾模板范文及工作要点
市级机关事务管理局
是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。一年来,我局紧紧围绕市委、市政府工作大局,始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持管理科学化、服务社会化、保障法制化方向,坚持廉洁、服务、节俭原则,认真对照落实《机关事务管理条例》(以下简称《条例》)有关要求,不断优化管理方式、创新服务模式、提升保障能力,全局干部职工统一思想、团结拼搏、主动进位、开拓创新,较好完成了全年的各项目标任务。现将具体工作汇报如下:
一、以厉行勤俭节约、反对铺张浪费为目标,进一步提高机关事务管理水平
一年来,我局紧紧围绕关于:“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”的重要批示和市委《关于改进工作作风、密切联系群众的十项规定》精神,坚持做到令行禁止、勤俭持家、提高效率、降低成本,进一步提高机关事务管理水平。
(一)公车管理扎实推进
一是建章立制,规范运作。我局初步形成了《兴化市党政机关公务用车管理办法》,对公车编制,配置、更新、购置标准,旧车处置,公车使用等方面作了明确规定;同时制定并以市委办、政府办的名义下发了《驾驶员管理制度》,对公车驾驶员行为、行车、加油等方面作了详细要求,确保了行车安全,维护了机关良好形象。二是强化监督,构筑防线。积极配合市纪委对公务用车使用情况进行督查,全年共督查20多次,发现问题及时整改,同时圆满完成了公务用车专项治理工作,通过公开拍卖处置超标车2辆。三是加强管理,注重实效。纳入我局管理的公务用车共700多辆,统一实行定人定点定量定卡加油,月月抄里程、月月有考核;按照招投标程序确定定点维修单位15家;严格控制公务用车的维修费用,全年共审核维修2777辆次,维修费用市场价为 570万元,采购价为496万元,节约13%;审核领导干部交通费发放55份。另外,对归属我局的3号车从严管理,全年共为四办等部门服务104次,安全无事故。
(二)财务管理成绩显著
我局承担20多家机关部门行政经费的管理工作,管好用好每一笔钱,使之发挥最大的效益,特别是严格控制审核“三公”经费的各项支出,较去年相比,今年各项经费支出下降15%以上。从抓好预算管理入手,做好了编制、分解、执行工作,全年共编报320多份预、决算报表,核对财政追加指标260多笔;坚持“无预算不开支,有预算不超支”的工作原则,落实“保障有力、服务有为、管理有序、监督有效”的工作主线,严格遵守财务制度和纪律,不断规范管理手段和运转程序,坚决杜绝“小金库”和“账外账”,完成POS机授权支付1223笔、转账支付3249笔,审核原始凭证16812张,编制记账凭证1776张,整理装订会计凭证139册,财务账务无一差错,无一超预算开支。同时加强内部财经制度建设,制订了《关于进一步加强经费管理的暂行规定》,对报销单据实行“会签制”,由经办人、证明人签字、分管领导审批、主管领导审签,从而促进日常经费使用合理,管理规范。
(三)资产管理不断优化
深化市级机关国有资产的集中统一管理,逐步建立资产整合、共享、共用机制,合理利用国有资产,实现国有资产效益最大化。一是认真贯彻上级有关精神,落实好楼堂馆所清理自查工作。重点对3月20日后的立项、招投标等工程进行检查,向全市70多家乡镇、部门发放了自查表,叫停一个乡镇的违规建房;同时完成了全市党政机关及领导干部办公用房情况的统计、审核、上报工作,共统计全市102家单位部门,办公用房总面积为94128.12平方米,实际使用79705.6平方米,被下属单位占用12444.52平方米,下属借用580平方米,出租1300平方米,出借553平方米,租用借用面积760平方米。二是办公用房改造。对现有的办公区域进行有效整合,最大限度地节约利用公共资源,减少浪费和苦乐不均,充分利用行政中心车库、休息厅等闲置区域为市信访局等多家单位隔建10间办公用房,合计约210平方米;将昭阳剧院三楼闲置区域改建成人代会主席团会议室,方便了主席团会议召开,解决了历年来借会议室的难题;三是基建修缮。一年来,对行政中心的玻璃幕墙、屋面防水、照明设施、大门围墙、报警系统、消防、避雷网等硬件设施进行更新维修,确保机关工作人员有一个安全舒适的工作环境。
二、以服务全市转型跨越发展大局为己任,进一步提高服务保障水平
作为机关事务管理部门,承担着机关单位部门后勤服务的职能。一年来,我局不断创新工作思路,转变服务方式,提高保障水平,为加快全市转型2