多方论证(APQP/FMEA)小组管理办法
目的
为满足产品质量先期策划和潜在失效模式及后果分析的要求,有效地实施APQP和FMEA各阶段的工作,使多方论证小组组成有统一的工作规范,特制定本办法。
适应范围
适用于本公司多方论证小组开展APQP和FMEA工作和确定活动范围。
职责
技术中心是多方论证小组管理的牵头部门,负责针对开发产品或项目组织适时成立多方论证小组。
工作程序
. 多方论证小组的成立
. 多方论证小组的构成
. 多方论证小组活动范围
. 多方论证小组的工作任务。
a) 认真填写“控制计划表” ;
b) 睁并控制全部“特殊特性” ;
c) 尽量预见潜在的失效模式,并对后果进行分析;
d) 制定优先减少不合格品计划;
e) 参与项目相应阶段的验证与评审。
形成的文件和记录
. 各项目的多方论证小组名单
. 多方论证小组活动记录
本办法由技术中心负责起草与解释。
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