信用社各管理部门职责(四)

信用社各管理部门职责


五章电脑部主要职责
负责联社以及属下各镇社的电脑业务管理、开发、测试、培训和维护。其主要职责要求如下：
一条负责联社电脑业务系统的业务需求分析、软件开发和测试，利用新的电子业务产品来促进我社的业务发展；同时做好电脑业务系统的优化、修改和维护工作，保障通讯网络的畅通和电脑系统稳定、正常地运行；
二条负责各类电子产品的采购和管理，并协助财务部门做好固定资产登记工作，确保集体财产的安全完整、不流失；
三条与有关部门一道制定各项联社电脑管理规定，要求联社、镇社和各营业网点的电脑开发维护人员以及业务操作人员严格执行，以保证各项电脑业务的正常开展和安全运

行；
四条负责全联社计算机知识和新电脑业务知识的培训和上机操作，提高我社人员的业务素质，增强竞争力。

六章客户经理部职责
客户经理部是主管个人和公司客户业务的经营管理、市场拓展、营销组织、质量成本控制的职能部门。主要职责如下：
一条负责个人、公司客户业务系统市场营销的组织和推动；
二条负责拟订和组织实施个人、公司业务发展战略和营销策略；
三条参与编制度经营计划，提出个人、公司业务的发展目标、收入实现目标、成本控制目标、资产质量目标；
四条负责组织实施个人、公司业务经营计划的完成，包括分解、落实、计划执行检查和分析，促进经营目标完成；
五条负责组织本业务系统进行市场细分，发展优质客户，提高重点行业、重点地区、重点产品和重点客户的市场份额；
六条负责本部经营的个人、公司客户进行直接营销，制定营销方案或银企合作方案，争取优质客户，并对各镇社营销服务提供指导；
七条负责组织对个人、公司业务贷款项目评估；
八条负责根据个人、公司业务客户需求，提出开发金融产品的建议，参与开发，组织推广；
九条负责在全社组织和落实客户经理制有关工作；
十条负责组织对直接经营的个人、公司业务客户进行客户评价、资信评级，开具资金证明；
十一条负责对直接经营的业务客户跟踪与管理、收贷收息、档案管理、信贷管理信息系统数据的录入和信贷业务清分工作。按照有关要求做好不良客户的退出工作，优化客户结构；
十二条负责对个人、公司客户存款增长提出具体措施并落实，并对存款情况进行分析、考核；
十三条负责全社融资业务的指导和营销组织；
十四条会同有关部门组织、落实公司客户代收、代付等中间业务的市场营销；
十五条负责组织个人、公司业务信息采集、整理和分析，向联社提供经营信息服务和支持，并向相关业务部门提供享信息；
十六条参与信贷和风险管理政策、规章制度的制定；负责拟定公司业务相关业务标准、管理办法和操作规程；
十七条负责按照信贷业务运行和管理的风险内控制度要求在本业务系统组织实施； ，