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企业员工奖惩制度(二)

更新:2023-09-14 15:16:30 高考升学网
企业员工奖惩制度
a. 达到晋升条件,但暂时职位没有空缺者;
b. 一内记大功达到两次及以上者;
c. 工作成绩突出,但尚不足以晋升者;
d. 工作性质发生变化,工作量有较大增加者;
.. 晋升
对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平和协调能力突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利待遇。
a.晋升条件
① 具备较高职位的技术能力;
② 相关的工作经验和资历;
③ 相应的管理水平、敬业精神和协调能力;
④ 职位所需的相关培训;
b.晋升程序
① 副总级以下人员,可由本人或其主管提出申请,上级主管签署意见,呈交行政部核实经总经理批准后实施,必要时,可由总经理直接予以晋升委任。
② 副总及以上级别人员,由总经理或以上人员提议,经董事会讨论核定后予以实施。
c.晋升的员工接到调职通知单后,应于指定日期内办妥移交手续,就任新职。
d.凡因晋升变动其职务,其薪酬自晋升之日起重新核定。
e. 度内有记大过行为者,取消晋升资格。
. 惩罚
惩罚的种类有六种
a. 警告
b. 记过
c. 记大过
d. 工资降级
e. 降职
f. 开除、
.. 警告
有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)或/和直接经济损失在元以下,予以警告。
⑴ 以下警告予以责任人元罚款
a. 质量记录填写有错漏者,且造成轻微后果者。(每次)
b. 不符合定置管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象者(每宗);对追查
不到责任人的,将处罚该部门主管。
⑵ 以下警告予以责任人元罚款
a. 由于工作失误、拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节轻微者;
b. 不能适时完成工作任务,情节轻微者;
c. 布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;
d. 擅离职守,闲游或上班打磕睡者;
e. 丢失质量体系文件或管理文件者 (责任人不清时,由主管承担);
f. 责任心不强,缺乏敬业精神,情节轻微者;
g. 对专检项目,质检员由于工作疏忽等原因,造成误检或漏检,情节轻微者(注:
生产人员由于自检不严,产品质量欠控制,处罚措施相同)。
⑶ 以下警告予以责任人元罚款
a. 妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者;
b. 在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻微者;
c. 不服从主管合理安排及指导,情节轻微者;
d. 未经许可,擅自在厂内推销物品者;
e. 任何违背质量体系文件运作要求的行为,情节轻微者;
f. 不能严格控制成本,造成轻微损失者;
g. 缺乏团队协作精神,不能接受不同意见,情节轻微者;
h. 未经许可携带外人入厂参观者;
i. 在任何时间内,借给(用)他人厂牌进出公司者;
h. 违反一切安全用电制度者;
i. 工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活者; ,

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