产品质量管理实施细则(二)

、质量计划一经确定不得随意改动，改变质量计划时必须制定质量工艺管理方案，经总工、生产厂长批准后下发有关部门执行。

三章 生产工艺计划

、销售部提供计划销售数量及销售焦炭质量等级，市场对质量的要求。
、技术部根据销售量，计划销售焦炭等级，结合围生产工艺制定建议计划，a日产炉数，b配合煤比例，c 入炉煤质量指标，d结焦时间性，e工艺操作管理。
、用试验确定最佳炉温，确定用煤方案，焦炉车间测量焦饼中心温度确定最佳炉温，测量炉项空间的煤气温度，测量机焦两侧交换间隔时间及冷却温度。
、焦炉车间技术员收集以上测量结果，确定并编制焦炉加热制定，包括标准温度，全炉和机洁煤气流量，煤气主管压力，烟道吸力，标准蓄热室顶部吸力等。
、制定温度制度，确定标准温度，横排温度，炉头火道温度，k安、k均。
、制定压力制度，煤气主管，燃烧系统压力集气管压力等。
、质检中心对全部过程，检查、落实、考核发现的问题及时反馈信息以便集体会审纠正 ，对不能按程序规定执行的单位罚款-元。
、确定的改产、提产、漾方案、加热制度、温度制度、压力制度经各单位领导、生产技术部门、总工、生产厂长等领导审批后投入使用。

四章 原料煤管理办法

、技术部编制的生产作业，质量建议计划按二章、三章的程序试验纠正后，经各主管厂领导及相关部门会议确定审核后，原料部根据建议计划所需煤种的数量、质量进行市场调研，采样回围，交质检中心做各煤种全面分析验证合格，经生产技术部门确认，厂领导确定后按要求进煤。
、单煤种分析合格后，对配合煤做铁箱试验、胶质层试

验合格后，原料部开始组织大批量进煤。
、质检中心对进厂的原料煤必须车车采样，最多不能多于车汇总一个总样进行全面分析，正常情况下不多于车时对进厂的单煤种上午一个总样，下午一个总样全面分析。
、质检中心根据分析报告单，按照潞煤漳气字号文件《质量检测措施及考核办法》对当天的进煤质量考核，出具质量验收证件。，