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岩土公司经营责任承包管理办法

更新:2023-09-20 08:25:28 高考升学网
岩土公司经营责任承包管理办法为进下深化改革,强化管理职能,提高市场竞争力,依据总院~经济工作会议精神,结合本公司实际,制定本办法。
、~经济指标
.指标划分为:主指标、升级指标、挂钩指标。
..主指标:上交院管理费万,历工程应收款回收率达到%以上,当工程款回收率达到%以上。
..升级指标:工程质量合格率%,安全无伤亡事故,工程项目盈利率达到%。
..挂钩指标:经营产值万。
、风险抵押金
依据总院之规定,公司核心层成员在受聘到岗的同时,向总院财务处交纳承包风险抵押金,交纳标准为:一责任人为元,公司核心层其它成员为元。
、组织机构、职责及薪酬
.公司核心层。公司依据总院要求,组建以内部骨干为主的核心层,核心层人员规模控制在人,实行核心层聘用员工的用工制度。
..核心层为公司的经营管理决策层,对公司的经济发展、经营质量、工程质量、生产安全、队伍稳定、综合治理、思想建设等负全责。
..公司核心层按照总院的要求:一是对核心层成员实行经营风险抵押(抵押标准详见本办法);二是工资实行月度限额借贷;三是模拟量化持股权,在完成本办法一条经济指标的前提下,实行净利提取薪酬的分配制度。
...薪酬。公司核心层实行净利提取薪酬的分配制度,净利系指税后净营业利润减去上交院管理费后的余额。以当月日、月日、月日为基准点由总院对公司经营情况进行审计和考核,审计前实行工资月度限额借贷,有净利则按%计提薪酬,余额与升级指标挂钩,无净利则不提,并与应收款挂钩,达到指标的全发,达不到则欠发挂帐。
...工资月度限额借贷标准(见...条表列示)
月度限额借贷的时限为月日,之前实行标准限额借贷,之后按净利提酬分配。
...模拟量化股权。总院以注册资本为总量,以主专业为基础,以~度经营计划中上交管理费为基数,给公司核心层模拟量化的服权为万股。据此公司核心层成员间股权配置比例依据分工不同,权责差异,对一责任人、主要经营者、主要骨干依据下表比例标准量化持股。
核心层成员
股权配置比例
模拟量化持股量
在总量化股权中的占比
工资月度限借标准
杨卫新
.
.万
%
.
张湘东
.

%
.
乐有福
.

%,

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