从~月日起到月日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。
三、行政部于~元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是~生产员工的终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。
评比条件(每条分)
. 当月要满勤,请假天以上(含天),此条无分。
. 准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退次者,此条无分。
. 服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从次者,此条无分。
. 按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。
. 注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现次以上质量不合格,返工,此条无分。
. 安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。
. 尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。
. 爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。
. 注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。
. 遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。
注意事项
. 旷工天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过天(含天),当月取消评比资格。
. 新进员工出勤天数未满天(含天),不参与当月评比。
. 合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加分。
. 在当月评比中,违反评比条件超过三条(含条)者,取消当月评比资格。
. 各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。
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