综合管理部管理制度(二)

、根据公司的实际情况制订适应公司工作需要的管理制度。

、按照劳动法规定的程序颁布制度，保证制度的合法性。

、组织实施、监督制度的执行。

（二） 负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理。

、组织召开每周一的公司全体员工会议，管理会议记录。

、每周组织召开公司行政一个部门的会议，保证每个部门每月召开一次部门会议。

、对各部门例会的召开情况进行跟踪检查。

（三） 负责组织实施公司的招聘工作。

、根据公司需要制订招聘计划及岗位描述。

、选择合适的渠道发布招聘广告。

、筛选应聘简历，通知适合的人选，约定面试时间。

、与需求部门配合进行面试，并确定适合的候选人。

（四） 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜。

、根据的录用规定，为新员工办理入职手续。

、对新员工进行试用期管理。

、根据公司需要为员工办理转岗手续。

、根据公司决定及员工的需求为员工办理离职手续。

（五） 负责员工劳动合同管理。

根据《劳动合同管理规定》管理员工的劳动关系。

（六） 负责员工档案管理工作。

、为员工建立内部档案。

、筛选并维护人才管理机构。

、管理在人才管理机构存档的员工档案。

（七） 负责公司全体员工的社会保险管理

、制订并监督执行公司的社会保险政策。

、确定员工社会保险缴纳基数，每对基数进行重新核定。

、每月按时审核员工社会保险明细表、变更表。

、督促及时完成缴纳工作。

（八） 负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录。

（九） 负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果，并提出奖惩建议。

、审核公司全体员工绩效考核的汇总结果。

、根据月度绩效考核汇总提出奖惩建议，并向制片人汇报。

、汇总结果公开后，在一周内处理员工的申诉。

（十） 负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。

、审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。

、根据月度考勤汇总结果做考勤表，并向制片人汇报。

、汇总结果公开后，在一周内处理员工的申诉。

（十一） 负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课。

、及时准备把握公司内部培训需求。

、根据培训需求，制定详细培训计划，包括培训讲师安排、培训内容、培训时间、培训地点、受训人。

、制订公司常规培训计划，报制片人批准，并推动实施。

、考核培训效果，整理、存档培训记录及培训案例。

（十二） 负责公司内部业务流程各环节的监控与实施。

（十三） 负责公司员工的轮岗排班及人员调度。

（十四） 负责业务人员的工作量统计。

、负责业务人员每期节目的工作结算。

、负责审核业务人员工作统计。

、审核员工上交的单项劳务申请表和结算更正申请表。

（十五） 负责审核员工每月薪酬结算。

（十六） 负责审核部分员工的票据。

、依据实际工作时间、地点、内容审核票据。

、依照公司的财务报销制度审核票据。

（十七） 负责对各部门日常事务进行协调。

（十八） 对综合管理部的整体工作负责。

八条 综合管理部文秘的工作严格遵守以下规定：

（一） 协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作。，