公司人事管理全制度(四)

十三、丧假

、直系亲属包括配偶、父母、子女去世，员工享有天的假期

、其它亲属包括兄弟姐妹、配偶之父母去世，员工享有天的假期

、丧假待遇：丧假为带薪休假，视为员工正常出勤。

考核管理：

一、考核体系

公司目前正致力于建设科学合理的考核体系，用于考察和激励员工工作业绩。

二、考核应用

考核结果具有的效力如下：
、做为员工职位升降的主要依据；

、与员工调薪和奖金评定挂钩；

、决定对员工的奖励与惩罚；

、决定对员工的解聘。

一、薪酬结构

员工月收入主要包括三个方面：工资、福利和奖金。月收入＝基础工资＋岗位工资＋单休加班工资＋福利＋ 加班费－扣款＋奖金

二、薪金发放

、总公司与分公司职能人员每月日发放上月薪金；

、校区人员每月日发放上月工资，每月日发放月奖金。

培训与发展：

一、培训类型

公司培训分为新员工培训、业务培训和管理干部培训。

二、培训对象

、入职培训面向所有新进人员。

、业务培训面向全体员工，重在熟悉工作流程，提高岗位工作技能。

、管理培训面向各级主管和骨干员工，重在提升主管的管理水平。

三、培训费用与服务协议

、员工参加各类培训或进修，均要经权限主管批准，报hr备案；由公司承担费用的要与公司签订培训协议。

、经公司批准参加培训，进修的员工，其学费、报名费、资格教材费用等一律先由本人垫付，待获得证书并在本公司服务满一定限后，方可按培训协议规定标准报销培训费。

四、员工发展

员工参加培训的课程、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细，准确地计入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及日后继续培训的重要依据。

离职管理：

一、离职类型

员工离职分为：合同终止、员工辞职、公司解聘三种

二、离职申请

、试用期员工离职需提前三天（教师和学管师需提前天）提交书面申请；

、合同期内员工离职需提前天（教师和学管师需提前三个月）提交书面申请。

三、离职审批

员工离职申请获得批准后方可进行离职工作交接。公司需在规定时限内对员工离职申请审批完毕。

四、离职交接

离职交接内容包括：

、部门工作交接

、行政事务交接

、款项交接

、oa及邮箱关闭

五、离职补偿

公司提出的解聘或员工提出的辞职未按合同规定时间和情形进行的，需按合同约定向对方进行经济补偿。

六、离职结算

离职结算项目包括：

、违约金

、补偿金

、工资

七、离职证明与保险减少

离职手续和结算办理完毕后，hr为离职人员开具离职证明，并于员工离职当月办理员工社会保险和住房公积金的减少手续。