装饰设计工地现场管理制度

装饰设计工地现场管理制度

一、目的：为维护公司形象，创品牌公司，严格工地管理、保证施工质量，降 低工程的成本，特订本制度。
二、具体要求如下：
、自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶， 严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款 元。
、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。 同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地 安全。违者罚款 元。
、工地材料必须堆放整齐，合理保护，反对浪费，由于工人保护不好而造 成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样赔偿。
、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形 象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员 的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得 以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开 除。
、工程监理必须保证上班时间（每天 小时）都在工地进行技术指导和监 督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否则作违纪处理， 罚款 元。
、在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽量满足，对 工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工人争吵；违者一 次性罚款 元。
、工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在一时间工人反馈给 工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性 罚款 元。
、工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做 好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。
、对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中 途无故停工或平时 个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发 现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。
、对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型 号、品牌等级、数量、价格等, 无误后并检查质量合格后方可使用,如用 发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是 客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理 通知业主。
、工人在工地一律穿工衣，必须配戴安全工具后方可作业, 不得打赤膊、穿拖鞋，如有违反，发现一次罚款 元。如因不按要求操作引起的工伤事 故由自己负责。
、监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现，一律作开除处理，并 取消其在公司的一切利益。
、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款 元。
、严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者，发现一次罚款 元以上。 情节严重者开除出公司。
、其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。

珠海市日月装饰设计工程有限公司