宾馆薪酬管理制度(二)

宾馆薪酬管理制度
、因缺勤停职达个月以上者（缺勤指：病假和事假等，按实际天数累计，旷工按倍天数累计）
、本度内受书面通报惩戒以上处分者。

七、工资的计算与支付
（一）等级工资计算期间为当月日至当月月底，工资发放时间为次月的日（若遇节假日顺延）。

（二）每月工资以天计算，每工作天享有有薪假期天。

职务岗位等级工资总额出勤工资=×（出勤天数+应享有有薪假天数）
（三）下列各项须直接从工资中扣除：

、个人所得调节税；
、社保有关费用；
、超标水电费用等；
、违纪罚款及赔偿费用；
、该月应偿还酒店代垫款项；
、其他应从工资中扣除的费用等。

（四）每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。

（五）
、凡每月发生的人事薪资变动，属于晋升工资的范围，均从总经理批准之日算起。

、凡每月发生的人事薪资变动，属于正常到时转正的，则从转正期满之日算起。

八、工资审批权限
、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整，由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要，进行考核，提出意见报人力资源部审核并报总经理批准后执行。

、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人力资源部负责执行。

、以上人员变动，须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。

九、浮动的效益工资
（一）与效益工资有关的考核指标：

、月份营业收入指标数
、月份成本率
、月份费用率
、月份利润率或利润总数
、月份其他指标（或个别特殊部门的单独指标）特别说明：上述考核指标，将视酒店管理成熟程度，适时推进。

（二）与效益工资有关的被考核人员的范围：

、部门副经理以上级人员
、部门主管以上级人员
、部门领班以上级人员
、全体员工特别说明：从上到下，逐层推行，直至细化，覆盖全店。

（三）考核方案（试行）
、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”
、详见：《温泉大酒店工资与效益挂钩方案》

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